從不同角度上分析成都勞務(wù)外包和成都崗位外包有哪些不同之處
寶航人力
2022-11-16 11:18:57
許多企業(yè)為了降低運營成本或者將精力放在核心業(yè)務(wù)上,都會去找第三方人力資源公司或勞務(wù)公司合作采用靈活用工新模式。靈活用工新模式除了常見的勞務(wù)派遣外還有就是外包用工得形式,比如物流公司將部分非核心業(yè)務(wù)外包給第三方人力資源機構(gòu),或者其他企業(yè)將人事招聘等業(yè)務(wù)外包給人力資源服務(wù)公司或勞務(wù)外包公司等。
但是很多人或者企業(yè)對于勞務(wù)外包和崗位外包傻傻分不清,將勞務(wù)外包和工位外包理解成等同概念,然而勞務(wù)外包和崗位外包都是外包服務(wù)中的一種。
勞務(wù)外包這種靈活用工的類型很多,可分為生產(chǎn)線外包、銷售外包、物流外包、人力資源外包、信息技術(shù)服務(wù)外包、研發(fā)外包等類型,比如物流企業(yè)可以將貨物裝卸、分揀、運單掃描代碼、貨物包裝、拆卸、包裝、包裝工作流程外包給勞務(wù)外包服務(wù)機構(gòu),物流企業(yè)只需要關(guān)注工作任務(wù)結(jié)果即可,從而將主要精力專注在核心業(yè)務(wù)中去。
崗位外包的含義是指企業(yè)將部分管理難度大,專業(yè)為太強等崗位外包給勞務(wù)外包服務(wù)管理機構(gòu),企業(yè)以此來減輕人事及管理上得壓力,減少運營上的成本等。勞務(wù)外包機構(gòu)可以為企業(yè)招人和培訓(xùn)新員工,薪資發(fā)放及社保繳納等,還能為企業(yè)規(guī)避一下用工風險。
雖然勞務(wù)外包和崗位外包都包含了人事用工上的一些東西,并且員工都是直接和人力資源公司或勞務(wù)公司簽訂勞動合同,然后派送到用工企業(yè)工作,但兩者仍然有很多不同的地方。那么從哪些角度上分析成都勞務(wù)外包和成都崗位外包有哪些不同之處?
從外包性質(zhì)來看
勞務(wù)外包:針對工作流程中的整體業(yè)務(wù)量,針對事;
崗位外包:針對單個崗位外包:- -崗位工作量和人員,針對的是"人”
從人員管理的角度來看
勞務(wù)外包:發(fā)包人計算考核的內(nèi)容是勞務(wù)外包管理服務(wù)機構(gòu)負責的整體業(yè)務(wù)工作量,對外流程中的員工沒有實際的管理權(quán)和考核標準;
工作外包:外包員工需接受發(fā)包人的管理和業(yè)務(wù)考核;
從外包服務(wù)人員的選擇和數(shù)量來看
勞務(wù)外包:外包服務(wù)中的具體人員數(shù)量由勞務(wù)外包服務(wù)管理機構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)工作量評估標準合理配置,承包商有最終決定權(quán);
崗位外包:發(fā)包人應(yīng)根據(jù)自身對部分崗位及其工作量的考慮,確定外包崗位和數(shù)量。
總的來說,勞務(wù)外包的覆蓋范圍遠遠超過了崗位外包。勞務(wù)外包和崗位外包都是企業(yè)靈活就業(yè)的方式,不需要考慮就業(yè)問題。
企業(yè)可以通過勞務(wù)外包/崗位外包:
1. 無需設(shè)立專門的人力資源管理人員或團隊管理外包人員,節(jié)約管理成本;
2. 可三方人力資源服務(wù)機構(gòu)可以大大降低就業(yè)成本,如員工工資福利計算發(fā)放、社保公積金繳納等;
3. 通過勞務(wù)外包/崗位外包服務(wù),能夠為企業(yè)避免與員工得勞動糾紛問題,能夠分擔一些用人風險問題,企業(yè)能夠?qū)⒕θ糠旁谥鳡I業(yè)務(wù)上,增加企業(yè)核心競爭力。
以上是四川寶航人力分析勞務(wù)外包和崗位外包不同之處,然而在尋找外包服務(wù)時企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際情況決定自我考慮,非核心工作流程的整體工作量外包適合還是外包一些非核心和周期性的業(yè)務(wù)崗位。
但是很多人或者企業(yè)對于勞務(wù)外包和崗位外包傻傻分不清,將勞務(wù)外包和工位外包理解成等同概念,然而勞務(wù)外包和崗位外包都是外包服務(wù)中的一種。
勞務(wù)外包這種靈活用工的類型很多,可分為生產(chǎn)線外包、銷售外包、物流外包、人力資源外包、信息技術(shù)服務(wù)外包、研發(fā)外包等類型,比如物流企業(yè)可以將貨物裝卸、分揀、運單掃描代碼、貨物包裝、拆卸、包裝、包裝工作流程外包給勞務(wù)外包服務(wù)機構(gòu),物流企業(yè)只需要關(guān)注工作任務(wù)結(jié)果即可,從而將主要精力專注在核心業(yè)務(wù)中去。
崗位外包的含義是指企業(yè)將部分管理難度大,專業(yè)為太強等崗位外包給勞務(wù)外包服務(wù)管理機構(gòu),企業(yè)以此來減輕人事及管理上得壓力,減少運營上的成本等。勞務(wù)外包機構(gòu)可以為企業(yè)招人和培訓(xùn)新員工,薪資發(fā)放及社保繳納等,還能為企業(yè)規(guī)避一下用工風險。
雖然勞務(wù)外包和崗位外包都包含了人事用工上的一些東西,并且員工都是直接和人力資源公司或勞務(wù)公司簽訂勞動合同,然后派送到用工企業(yè)工作,但兩者仍然有很多不同的地方。那么從哪些角度上分析成都勞務(wù)外包和成都崗位外包有哪些不同之處?
從外包性質(zhì)來看
勞務(wù)外包:針對工作流程中的整體業(yè)務(wù)量,針對事;
崗位外包:針對單個崗位外包:- -崗位工作量和人員,針對的是"人”
從人員管理的角度來看
勞務(wù)外包:發(fā)包人計算考核的內(nèi)容是勞務(wù)外包管理服務(wù)機構(gòu)負責的整體業(yè)務(wù)工作量,對外流程中的員工沒有實際的管理權(quán)和考核標準;
工作外包:外包員工需接受發(fā)包人的管理和業(yè)務(wù)考核;
從外包服務(wù)人員的選擇和數(shù)量來看
勞務(wù)外包:外包服務(wù)中的具體人員數(shù)量由勞務(wù)外包服務(wù)管理機構(gòu)根據(jù)業(yè)務(wù)工作量評估標準合理配置,承包商有最終決定權(quán);
崗位外包:發(fā)包人應(yīng)根據(jù)自身對部分崗位及其工作量的考慮,確定外包崗位和數(shù)量。
總的來說,勞務(wù)外包的覆蓋范圍遠遠超過了崗位外包。勞務(wù)外包和崗位外包都是企業(yè)靈活就業(yè)的方式,不需要考慮就業(yè)問題。
企業(yè)可以通過勞務(wù)外包/崗位外包:
1. 無需設(shè)立專門的人力資源管理人員或團隊管理外包人員,節(jié)約管理成本;
2. 可三方人力資源服務(wù)機構(gòu)可以大大降低就業(yè)成本,如員工工資福利計算發(fā)放、社保公積金繳納等;
3. 通過勞務(wù)外包/崗位外包服務(wù),能夠為企業(yè)避免與員工得勞動糾紛問題,能夠分擔一些用人風險問題,企業(yè)能夠?qū)⒕θ糠旁谥鳡I業(yè)務(wù)上,增加企業(yè)核心競爭力。
以上是四川寶航人力分析勞務(wù)外包和崗位外包不同之處,然而在尋找外包服務(wù)時企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的實際情況決定自我考慮,非核心工作流程的整體工作量外包適合還是外包一些非核心和周期性的業(yè)務(wù)崗位。
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