以制造業(yè)工人和生活服務(wù)業(yè)員工為主體的藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者群體，是我國(guó)就業(yè)群體的主要組成部分。4億藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者的發(fā)展質(zhì)量關(guān)系到我國(guó)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在我國(guó)7.47億就業(yè)人口中，藍(lán)領(lǐng)群體規(guī)模達(dá)4億人，占比超過(guò)53%。報(bào)告稱(chēng)，藍(lán)領(lǐng)勞動(dòng)者群體是中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨大成就最堅(jiān)硬的基石，也是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展不可或缺的力量。但是，一些藍(lán)領(lǐng)就業(yè)中存在的矛盾仍未完全解決，比如，藍(lán)領(lǐng)長(zhǎng)期就業(yè)難與企業(yè)短期招工難存在矛盾，藍(lán)領(lǐng)群體需求不斷提升與就業(yè)質(zhì)量改善緩慢存在矛盾，產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移與崗位創(chuàng)造存在矛盾。


如何解決一系列矛盾，成為當(dāng)前人力資源企業(yè)首要解決難題。

企業(yè)招聘的痛點(diǎn)在哪？寶航人力集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，人才供需及用人成本是目前企業(yè)的主要痛點(diǎn)，因此現(xiàn)代企業(yè)招聘需要“數(shù)智化”的技術(shù)，將各個(gè)招聘流程有機(jī)串聯(lián)起來(lái)。

他表示，在人才來(lái)源方面，目前市場(chǎng)高度細(xì)分，且伴隨戰(zhàn)略改革與業(yè)務(wù)調(diào)整下的全新崗位，人才的來(lái)源與儲(chǔ)備愈發(fā)有限。人才求職方面，求職主動(dòng)性和人員穩(wěn)定性雙下降、優(yōu)質(zhì)應(yīng)屆生薪資訴求高、校招違約率30%至50%的抬升率均是當(dāng)下面臨的問(wèn)題。在求職渠道方面，傳統(tǒng)線(xiàn)上招聘效果下降，主動(dòng)投遞率下降、校園宣講會(huì)到場(chǎng)率持續(xù)低迷。在企業(yè)資源投入方面，招聘成本逐年上升，企業(yè)間人才競(jìng)爭(zhēng)加劇。


幾大問(wèn)題彰顯出目前人力資源市場(chǎng)主要問(wèn)題，行業(yè)招聘存在的諸多不確定因素又該如何應(yīng)對(duì)？

據(jù)了解，寶航人力集團(tuán)作為立足行業(yè)12余年的老牌藍(lán)領(lǐng)人力資源企業(yè)，寶航在解決這一問(wèn)題上可謂下足了功夫。從智能招聘入手實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速招聘，到后續(xù)全流程智能化服務(wù)幫助求職者快速就業(yè)，再到后續(xù)的技能人才培訓(xùn)、直播帶崗等的衍生，寶航人力集團(tuán)多方面實(shí)現(xiàn)企業(yè)、人才、技能人才的招聘、就業(yè)、能力的全面提升。


公司連續(xù)8年技術(shù)投入，自主開(kāi)發(fā)生態(tài)系統(tǒng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)+人工智能AI+BI，技術(shù)驅(qū)動(dòng)藍(lán)領(lǐng)人力資源服務(wù)。AI和BI能力，從職位信息、簡(jiǎn)歷、渠道、候選人等多維度信息中提取數(shù)據(jù)洞見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、更精準(zhǔn)決策。

其中，對(duì)于企業(yè)招工難問(wèn)題，寶航從智能化勞務(wù)派遣系統(tǒng)三個(gè)維度來(lái)解決。分別是數(shù)據(jù)層面、算法層面、流程層面，從多角度幫助企業(yè)制定勞務(wù)派遣解決方案，助力科學(xué)決策，到以大數(shù)據(jù)為支撐，以人工智能技術(shù)助力解決人才搜尋難、人才需求量大、人才到崗急，人崗精準(zhǔn)匹配問(wèn)題，幫企業(yè)“更快”“更準(zhǔn)”找到合適的藍(lán)領(lǐng)人才;到勞務(wù)服務(wù)層面部署服務(wù)自動(dòng)化，取代重復(fù)手工操作，提高服務(wù)效率，直接實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效。三個(gè)維度實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)賦能、提質(zhì)降本、效益倍增。

其次，對(duì)于人才求職問(wèn)題，寶航除了從智能服務(wù)方面入手外，更主要的是幫助求職者提升人才自身技能。對(duì)于藍(lán)領(lǐng)人群而言，他們沒(méi)有一技之長(zhǎng)，進(jìn)不了好的就業(yè)崗位上，流水線(xiàn)崗位隨著機(jī)器的發(fā)展隨時(shí)可能被替代。只有技能傍身，才能立足行業(yè)，無(wú)論是在自身的行業(yè)還是重新去其他企業(yè)，都有一技之長(zhǎng)。

因此，對(duì)于技能人才的培養(yǎng)，寶航積極響應(yīng)政策。在職池工作APP上線(xiàn)《技能培訓(xùn)課程》《技能考證服務(wù)》等課程免費(fèi)讓求職者使用。公司提供學(xué)習(xí)平臺(tái)，企業(yè)打造培訓(xùn)計(jì)劃，藍(lán)領(lǐng)人群主動(dòng)參與，最終形成公平、規(guī)范、有序、有競(jìng)爭(zhēng)力的培訓(xùn)體系。


同時(shí)，聚焦高校畢業(yè)生、農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動(dòng)者、失業(yè)人員等重點(diǎn)群體和制造業(yè)等重點(diǎn)領(lǐng)域，大規(guī)模高質(zhì)量開(kāi)展各類(lèi)職業(yè)技能培訓(xùn)，針對(duì)崗位技能需求，實(shí)現(xiàn)一對(duì)一人才技能培訓(xùn)，積極推行“定崗式、定向式”及新型培訓(xùn)，既能幫助企業(yè)順利對(duì)接合適的人才，也能提升整體招聘效率。另一方面，寶航也積極與各大中專(zhuān)院校聯(lián)系對(duì)接，深化校企合作，旨在培育一批技工教育集團(tuán)（聯(lián)盟），組織遴選一批優(yōu)質(zhì)技工院校和優(yōu)質(zhì)專(zhuān)業(yè)。

據(jù)了解，目前寶航每年輸出勞務(wù)人員超50000余人，累計(jì)解決藍(lán)領(lǐng)就業(yè)人群超50萬(wàn)，且數(shù)據(jù)正逐年增長(zhǎng)，為促進(jìn)就業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)！并且連續(xù)3年被四川省人才協(xié)會(huì)評(píng)為誠(chéng)信服務(wù)單位，2015年度被中國(guó)人力資源協(xié)會(huì)評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀人力資源服務(wù)單位。

對(duì)于這個(gè)數(shù)據(jù)，寶航人力集團(tuán)負(fù)責(zé)人表示，后續(xù)爭(zhēng)取這個(gè)數(shù)字翻一番，我們要更好地借助數(shù)據(jù)技術(shù)模型，更好地為企業(yè)匹配靈活就業(yè)崗位。他提到，我們需要實(shí)現(xiàn)“以人才為中心，帶動(dòng)集體力量，匯聚市場(chǎng)成了招聘運(yùn)營(yíng)的新時(shí)代要求。”運(yùn)用高效數(shù)據(jù)分析的支撐，基于成本與能效進(jìn)行決策，高效連接企業(yè)和求職者。