目前大多數(shù)企業(yè)在招聘人才時都面臨著招不到人才，招不到合適人選的問題。最頭疼的就是留不住人。另外，國內不止一家公司是這樣有什么問題？看人力資源公司帶來的詳細介紹：

1.中國年輕人和老年人的比例嚴重失衡。

中國實行計劃生育以來，在過去的20年里，中國的青壯年人口比例從90年到10年嚴重失衡。青壯年人口逐漸減少。人口減少了，但企業(yè)數(shù)量增加了。全國新注冊公司600多萬，新注冊公司數(shù)量還在增加，對人才的需求也在擴大。十年前，人力資源市場和供求關系發(fā)生了翻天覆地的變化。

2.企業(yè)人力資源能力不強，沒有好的招聘方法。

在21世紀的今天，人才比金錢更有價值。企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從市場轉向人才。然而，一些企業(yè)的高層卻輕視人力資源，甚至一些人力資源部門意識不到人才市場的供需變化，仍然用傳統(tǒng)觀念看待當今的市場。認為我在網(wǎng)上發(fā)幾條招聘信息，就會有很多求職者拿著簡歷排隊等著自己面試，這是不現(xiàn)實的。

此外，一些企業(yè)的人力資源管理人員的專業(yè)技能和素質也不是很高。他們太注重自己的身份，故意擺架子。他們不知道如何在招聘中采用新的方法和手段。慢慢的會對企業(yè)和自身的社會形象產生負面影響，從而影響招聘效果。

3.在招聘過程中，求職者和招聘者無法獲得關鍵信息。

有些HR只在乎求職者簡歷中的個人經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、學歷、興趣來判斷一個人，但有些信息求職者不愿意隨便透露。從求職者的角度來看，求職者很難在面試中了解到公司規(guī)模、管理模式、發(fā)展規(guī)劃等關鍵信息。用人單位的招聘模式不創(chuàng)新，比較單一。求職者很難獲得相關企業(yè)的其他招聘信息，也導致招聘效率低下。

4.企業(yè)招聘周期越來越長，招聘效果反增。

一個職位的招聘時間越長，招聘效果越差，招聘成本越高。招聘一個普通員工需要一個月左右的時間。過了這段時間，就很難遇到合適的人才了。之前打算投簡歷的求職者也找到了其他工作。人力資源部認為未來的求職者會比后者更優(yōu)秀。所以，沒有人被錄用。

總之，在目前的環(huán)境下，企業(yè)要想招到合適的人，不僅要發(fā)掘更多的招聘渠道，更要展現(xiàn)自己的優(yōu)勢和文化。同時，要正確認識當前人力資源市場的供求關系，變被動招聘為主動招聘。


企業(yè)招聘難度大等問題會選擇將招聘流程外包出去的優(yōu)勢有那些呢？

1.減輕企業(yè)招聘壓力。

一些企業(yè)由于業(yè)務擴張需要招聘大量員工，這將給人力資源部門帶來更多的事務性工作。

如果企業(yè)將招聘外包給服務公司，那么招聘的所有環(huán)節(jié)和工作，包括確定職位描述、分析用人理念、崗位需求、與用人部門負責人溝通、簡歷篩選、人才測評、面試、錄用等，都會轉移到服務公司。服務公司在控制整體成本的同時，為企業(yè)提供合適的人才，不斷滿足企業(yè)計劃或臨時的人員需求，有效緩解企業(yè)的招聘和用工壓力。

2.節(jié)省人力成本。

企業(yè)招聘量大，人員流動性高。自主創(chuàng)業(yè)會大大增加用人成本和人事工作成本。通過招聘外包，可以從這些事務性的工作中解放出來，為公司節(jié)省一些用人成本。

3.風險轉移與靈活就業(yè)。

外包公司提供定制的解決方案。憑借自身可靠的行業(yè)經(jīng)驗和內部資源，根據(jù)企業(yè)的具體需求和業(yè)務計劃，制定和優(yōu)化招聘流程和后續(xù)服務，降低風險，以客戶期望的招聘速度和規(guī)模穩(wěn)步前進。

以上就是寶航人力公司分享的企業(yè)招聘越來越難的原因以及有關招聘外包優(yōu)勢的詳細介紹，希望能對您有所幫助。另外，如果您剛好有勞務派遣、人力外包這方面的需求或者疑問，都歡迎您隨時來電與我們取得聯(lián)系！