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在成都勞務(wù)派遣作為新型靈活用工方式受到很多勞動力密集型企業(yè)的青睞，與行業(yè)資質(zhì)齊全的老牌勞務(wù)派遣公司合作，能夠幫助企業(yè)快速滿足臨時性、輔助性等崗位的等人員。尤其是制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)旺季時期由派遣公司承擔一整套臨時派遣服務(wù)工作，包括人員招募、薪資福利發(fā)放等，當完成生產(chǎn)任務(wù)后由派遣公司統(tǒng)一撤出所有派遣工，用人企業(yè)沒有任何員工冗余負擔，有效降低人事成本。


現(xiàn)如所有對人依賴比較大的行業(yè)如果單靠自身招聘來滿足龐大用工需求是很困難的而且成本很高。比如物流行業(yè)本身就是一個工作內(nèi)容繁雜投入成本高且利薄，尤其是在面對日益激烈的市場競爭，要想創(chuàng)造更多利潤首先就需要控制各方面的成本投入。物流行業(yè)成本主要來自三個方面?zhèn)}儲、 人工成本、 設(shè)備成本，其中人工成本就屬于物流中一個比較大的方面。

過去很多物流企業(yè)都是通過自己招聘和管理員工，很難在短期內(nèi)滿足用工數(shù)量上的要求外，也直接拉高人事成本，同時也增加用工風險問題。采用勞務(wù)派遣方式物流企業(yè)不用自己招聘和管理派遣員工，派遣公司會根據(jù)物流企業(yè)用工需求，對人員數(shù)量和素質(zhì)上進行篩選后派遣至崗位工作。期間勞動者與派遣公司之間建立直接勞動關(guān)系，勞動者與物流企業(yè)之間有償使用關(guān)系，這能夠有效減少物流公司與員工之間可能存在的勞動糾紛問題。在成都物流公司只負責對派遣員工工作任務(wù)進行日常管理考核，可根據(jù)業(yè)務(wù)量來增減人員用工十分靈活和有效控制人工成本問題為企業(yè)創(chuàng)造更多核心價值。

物流企業(yè)用工采用勞務(wù)派遣是大趨勢，對于勞動力密集型企業(yè)來說成本控制是一方面更多的是能夠輕松轉(zhuǎn)移勞動風險問題?，F(xiàn)目前勞務(wù)派遣公司服務(wù)水平參差不齊，企業(yè)在尋找合作的時候一定要先認準是否具有行業(yè)資質(zhì)及公司經(jīng)營時長，越老牌的派遣公司其資源和服務(wù)水平越可靠。